Analyse

Die Analyse dient der Beschreibung der Ausgangslage für die nächsten Projekt-Phasen. In diesem Schritt wird nach klassischer Projektmanagement-Methodik vorgegangen.

Workshop und Interviews mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Fachexperten
Strukturierte Analyse nach Checklisten

Analyse des heutigen Systems. Ihre heutigen IST-Prozesse werden aufgenommen und dokumentiert.

Definition der Soll-Prozesse mit hohem Augenmerk auf die Digitalisierung.

Resultat ist die Ausarbeitung bzw. Visualisierung der Datenflüsse anhand des Datenfluss-Diagramms im Level 1. So sind die Unterschiede der Ist- und Soll-Prozesse klar ersichtlich.

Die adapt solutions ag stellt einen Spezialisten für die Wertschöpfung und einen Spezialisten für die Unterstützungsprozesse. So haben sie jeweils den richtigen Ansprechpartner am richtigen Ort.